墨绿战略

怎样用好这套模板

从现状和约束出发，把方案放在同一组维度下比较。明确哪些内容已经决定、哪些需要讨论，最后列出负责人和下一次检查时间。

哪些情况需要换一种版式

不太适合节奏很快、强促销色彩的活动介绍；它更适合需要仔细比较和讨论的内容。

可以这样开始

整理一份团队下一季度计划：现状、优先目标、可选方案、资源约束、行动安排和检查节点。未知负责人和时间请留空待确认。

这是可修改的示例提示词，生成前请补充自己的事实与数据。